De ce să externalizezi dezvoltarea software și cum te poate ajuta Reea

Externalizarea dezvoltării de software a devenit o strategie tot mai uzitată pentru companiile care încearcă să își optimizeze resursele în fața competiției. Alegerea unui partener de încredere pentru aceste servicii poate într-adevăr aduce numeroase beneficii, de la reducerea costurilor până la accesul la expertiză tehnică de înaltă calitate. Hai să vedem în acest articol de ce externalizarea este o alegere strategică și cum poate Reea să te sprijine în atingerea obiectivelor tale tehnologice.

De ce să externalizezi, care sunt beneficiile?

Externalizarea sau outsourcing-ul, a devenit o practică larg răspândită pentru că permite companiilor să își concentreze resursele interne pe competențele lor de bază, în timp ce activitățile non-critice sau foarte specializate sunt delegate unor furnizori externi. Uite câteva dintre principalele beneficii:

Reducerea costurilor. Este unul dintre cele mai evidente avantaje, companiile putând economisi semnificativ prin eliminarea necesității de a investi în infrastructură, echipamente și formarea personalului intern. Furnizorii externi pot oferi servicii de înaltă calitate la prețuri competitive.
Acces la expertiză și tehnologie de ultimă oră. Acest lucru este esențial într-un domeniu în continuă evoluție, cum este dezvoltarea software, unde inovațiile și actualizările sunt constante. Furnizorii externi investesc în mod regulat în formarea angajaților lor și în noile tehnologii pentru a rămâne competitivi.
Flexibilitate și scalabilitate. Mai exact flexibilitatea de a ajusta rapid dimensiunea și competențele echipei în funcție de nevoile proiectului, lucru deosebit de important pentru companiile care se confruntă cu fluctuații sezoniere ale cererii sau care au proiecte de durată variabilă.
Focalizarea pe competențele de bază. Prin delegarea activităților non-critice către furnizori externi, companiile pot să se concentreze mai bine pe competențele lor de bază și pe strategiile de creștere. Acest lucru poate duce la îmbunătățirea performanței generale și la creșterea competitivității pe piață.
Reducerea riscurilor. Externalizarea poate ajuta la distribuirea și reducerea riscurilor asociate cu dezvoltarea software. Furnizorii externi, cu experiența lor vastă și cu proceduri de management al riscurilor bine definite, pot anticipa și gestiona mai eficient potențialele probleme.

De ce să externalizezi având ca partener Reea?

Am zice că Reea este o combinație unică de expertiză specializată, experiență și servicii complete, care asigură succesul unei palete mai diversificate de proiecte. Dar hai să le parcurgem pas cu pas:

Factorul uman

Unul dintre cele mai mari atuuri ale Reea este echipa noastră multidisciplinară formată din peste 150 de programatori talentați și dedicați.

Peste 25 de ani vechime

Cu o experiență de peste 25 de ani în industria de dezvoltare software, putem spune că am acumulat o vastă cunoaștere și expertiză în gestionarea proiectelor complexe și variate, lucrând cu cei mai variați clienți – de la start-up-uri, la IMM-uri, companii mari și multinaționale, ONG-uri și instituții publice.

Tehnologii multiple

Reea gestionează cu succes o varietate de tehnologii moderne, asigurându-ne că putem răspunde nevoilor specifice ale fiecărui proiect. De la dezvoltarea web și aplicații mobile, până la soluții de e-commerce și platforme personalizate. Detalii complete despre tehnologiile puteți găsi aici.

Servicii conexe dezvoltării web și mobile

La Reea, nu ne limităm doar la dezvoltarea software – site-uri și aplicații mobile. Oferim mult mai multe competențe care completează și îmbunătățesc proiectele noastre.

Strategie și branding – ajutăm clienții să-și definească și să-și consolideze identitatea de brand.
UI/UX Design – creăm interfețe intuitive și experiențe de utilizare.
Animații video și servicii foto/video – conținut vizual atractiv pentru a susține comunicarea și marketingul.
Online marketing – dezvoltăm și implementăm strategii de marketing digital pentru a crește vizibilitatea și angajamentul.
Copywriting – redactare de conținut pentru a transmite mesajele corect și eficient.
Dezvoltare de jocuri – creăm jocuri captivante care să atragă și să fidelizeze utilizatorii.

Prin integrarea acestor servicii, Reea oferă o soluție completă pentru toate nevoile de dezvoltare și marketing digital, asigurându-se că fiecare aspect al proiectului este gestionat cu profesionalism și atenție la detalii.

Modele de colaborare

Fiecare proiect este unic și fiecare client are nevoi și așteptări diferite. De aceea, suntem flexibili în abordarea lor. Pe scurt, uite cum putem colabora:

Proiecte Fixe (fixed-price projects)
- Ideal pentru proiectele bine definite, cu cerințe clare și un buget prestabilit.
- Noi livrăm proiectul la un cost fix, stabilit inițial, cu toate specificațiile și termenele agreate.
- Este potrivit pentru companiile care doresc control asupra costurilor și predictibilitate financiară.
Proiecte cu tarif orar (time & material)
- Oferă flexibilitate, permițând ajustarea resurselor și a timpului de lucru pe măsură ce proiectul evoluează.
- Clientul plătește pentru timpul și materialele efectiv utilizate, ceea ce permite adaptarea rapidă la schimbările de cerințe sau priorități.
- Este ideal pentru proiectele complexe și dinamice, unde specificațiile pot varia pe parcurs.
Echipe dedicate (dedicated teams)
- Alocăm echipe dedicate exclusiv pentru proiectele respective, ele fiind disponibile apoi pe termen lung.
- Acest model permite o colaborare strânsă și continuă, oferind flexibilitate maximă și posibilitatea de a scala echipa în funcție de nevoi.
- Este potrivit pentru companiile care doresc să externalizeze o parte semnificativă din dezvoltarea software-ului, menținând în același timp controlul și comunicarea directă cu echipa de dezvoltare.
Outsourcing complet
- Preluăm întreaga responsabilitate pentru dezvoltarea software-ului, de la analiză și planificare, până la implementare și mentenanță.
- Este ideal pentru companiile care doresc să se concentreze pe competențele lor de bază și să lase gestionarea tehnică în mâinile experților.
- Asigurăm un management complet al proiectului, cu raportări periodice și transparență totală.

Managementul proiectelor la distanță

Nu am fi putut ajunge unde suntem fără să ne specializăm în gestionarea proiectelor la distanță. Am făcut-o însă și suntem extrem de flexibili. Iată cum abordăm acest proces:

Comunicare eficientă

Utilizăm diverse platforme de comunicare (Skype, Zoom, Microsoft Teams, Google Meet) și chat-uri instantanee (Skype, Slack, Microsoft Teams), pentru a menține legătura strânsă cu clienții și echipele noastre.

Instrumente de gestionare a proiectelor

Pentru a asigura organizarea și urmărirea eficientă a sarcinilor și progresului proiectelor, folosim instrumente de gestionare a proiectelor precum PMTool, Redmine, Jira. Suntem flexibili însă și ne adaptăm la preferințele clienților noștri, utilizând și tool-urile și platformele preferate de aceștia.

Metodologii agile

Adoptăm metodologii agile acolo unde e nevoie pentru a gestiona proiectele într-un mod flexibil și adaptabil. Utilizăm practici precum Scrum, cu sprint-uri regulate și întâlniri zilnice stand-up, și Kanban pentru un flux continuu de livrare.

Monitorizare și raportare

Oferim rapoarte periodice detaliate privind progresul proiectului, monitorizarea timpului și feedback continuu pentru a asigura transparența și alinierea așteptărilor.

Concluzii

Externalizarea dezvoltării software oferă numeroase beneficii, de la accesul rapid la expertiză și tehnologii moderne, până la reducerea costurilor sau creșterea flexibilității. La Reea, facem asta de peste 25 de ani. Iar dacă ești gata să transformi ideile în realitate și să beneficiezi de avantajele colaborării cu un partener de încredere, hai să discutăm despre cum putem începe această călătorie împreună.